Konkurencyjność instytucji medycznych: podejście rachunkowe i analityczne

Cel pracy:
Celem artykułu jest zbadanie sprawozdań ukraińskich instytucji medycznych na temat wskaźników zatwierdzonych w paszportach dedykowanych programów budżetowych, a także określenie poziomu konkurencyjności systemu opieki zdrowotnej Ukrainy w porównaniu z systemami opieki zdrowotnej Polski i Rosji z wykorzystaniem ww. wskaźników.

Materiał i metody:
Jako materiały badawcze wykorzystano akty prawne, a także dane statystyczne uzyskane z europejskiej bazy danych „Zdrowie dla wszystkich”. Za główne metody badawcze uznano metodę opisową, uogólnienia, rangowania oraz metody analizy systemowej, porównawczej i statystycznej.

Wyniki:
Badając poziom konkurencyjności systemu opieki zdrowotnej, ustalono, że najwyższe wskaźniki według kryterium punktów minimalnych miała Polska. W dalszej kolejności jest Ukraina, a następnie Rosja. W Polsce kluczową rolę odgrywają wskaźniki efektywności i jakości. Dla Rosji najniższe wartości przyjmowały wskaźniki produktów.

Wnioski:
1) Zaleca się wdrożenie zintegrowanej sprawozdawczości, która posłuży jako źródło analizy przydatnej do oceny wskaźników wykonania rządowych programów docelowych oraz poziomu konkurencyjności poszczególnych zakładów opieki zdrowotnej. 2) Konieczne jest przeprowadzenie reformacji rachunkowości krajowych jednostek medycznych (w ramach państwowej polityki), opierając się na zasadach prowadzenia rachunkowości zgodnie ze standardami rachunkowości w sektorze publicznym. 3) Na poziomie państwowym Ukraina powinna zwrócić uwagę na wskaźniki, które nie są wystarczająco wysokie w porównaniu ze wskaźnikami polskiego systemu opieki zdrowotnej – wskaźnikami efektywności oraz jakości.

Objectives:
The aim of the study is to investigate the practice of repports of Ukrainian health care institutions on indicators of efficiency described in the brief of target-oriented budget programmes, as well as to identify the level competitiveness in the health care system in Ukraine compared to health care systems in Poland and Russia, by using the above indicators. Materials and Method.

Material and methods:
The legislative Acts as well as statistical data obtained from the European database ‘Health for All’ were used as research materials. The descriptive method, the method of generalization, the method of ranks, and the systemic, comparative and statistical types of analysis were used as the main methods of research.

Results:
Regarding the level of competitiveness of the healthcare system, it was established that Poland had the highest rates according to the criterion of minimum points. The next was Ukraine, followed by Russia. The efficiency and quality indicators played a significant role for Poland. The product indicators were the lowest for Russia.

Conclusions:
1) Implementing integrated reporting is recommended, which would generalize the evaluation of the effective indicators of the implementation of State medical target programmes as one of the important factors for the competitiveness of direct medical institutions. 2) It is necessary to reform the accounting of national medical units (as part of State policy), based on the accounting principles in accordance with national accounting standards in the public sector. 3) At the State level, Ukraine should pay attention to indicators that are not high enough in comparison with the leading positions of the Polish health system, namely, indicators of efficiency and quality.

REFERENCJE (26)

Kister A. Causes and sources of hidden costs in a medical facility. Revue de Management et de Stratégie. 2014; 11(2): 14-25.

eISSN:	2084-4905
ISSN:	2083-4543